หลักสูตร 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิตองค์กรและเพิ่มผลงานพนักงาน

หลักสูตร 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิตองค์กรและเพิ่มผลงานพนักงาน

โดย อ.จารุวดี ปวรินทร์พงษ์

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ที่ถูกต้อง เกี่ยวกับ 5ส นำไปสู่การเพิ่มผลผลิตขององค์กร  (5S for Productivity)

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ 5ส ไปใช้ในการปฏิบัติงานของทีมงาน ปรับปรุงวิธีการทำงาน  เพิ่มประสิทธิภาพในงาน และลดความสูญเปล่าจากงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจที่ถูกต้องในการบริหารโครงการ 5ส โดยนำ 5ส เป็นเครื่องมือ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายคือการเพิ่มผลผลิต  ตลอดจนเข้าใจในการบริหารพนักงานทั่วทั้งองค์กร ให้เป็นกำลังสำคัญในการทำ 5ส  ให้ประสบความสำเร็จ

 

เนื้อหาของหลักสูตร

  • แนวคิดเบื้องต้นของการเพิ่มผลผลิต
  • 5ส คืออะไร
  • ความสำคัญของ 5ส
  • 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต
  • หลักการและขั้นตอนในการทำ 5ส
  • ขั้นตอนในการทำ 5สแต่ละตัว
  • เทคนิคการประยุกต์ใช้ 5ส ในองค์กร
  • ภาพตัวอย่าง 5ส (Best Practice)
  • Workshop

 บริหาร 5ส ให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืน

  • บริหารโครงการ 5ส ที่สัมฤทธิ์ผล ด้วยจิตวิทยาเชิงบวก
  • ภารกิจและบทบาทของคณะกรรมการ 5ส
  • มาตรฐาน 5ส
  • การตรวจประเมิน 5ส
  • Workshop
  • ถามตอบ (Q&A) เพื่อรู้และเข้าใจในการบริหาร 5ส ให้ตอบโจทย์ขององค์กร

 

#ทำยังไงให้ 5 ส มีประสิทธิภาพ