หัวหน้างานยุคใหม่กับการสร้างทีมเวิร์คคุณภาพขององค์กร
ต้องยอมรับว่าทีมงานเป็นหัวใจสำคัญของการทำงาน
และทีมงานเป็นคนขับเคลื่อนให้ทีมเวิร์คประสบความสำเร็จ
และสิ่งสำคัญในการสร้างทีมเวิร์คให้เวิร์คนั้น
คำตอบอยู่ที่ หัวหน้างาน
ดังนั้น หัวหน้างานยุคใหม่กับการสร้างทีมเวิร์คคุณภาพขององค์กร
จะเกิดขื้นทุกปี และมีประสิทธิภาพนั้น จำเป็นต้องมีต้นแบบ
ถามว่าหัวหน้างานยุคใหม่ จะพัฒนาตัวเองให้เป็นหัวหน้างานคุณภาพได้นั้นจำเป็นต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้าง?
ตอบแบบนี้ว่า หัวหน้างานคนเก่า หรือผู้จัดการคนใหม่ที่เป็นพี่เลี้ยงนั่นแหละ จะสามารถสร้างความเป็นต้นแบบที่ดีได้จริงๆ
หัวหน้างานยุคใหม่กับการสร้างทีมเวิร์คคุณภาพควรตระหนักกับ 5 เรื่องดังนี้
- ทัศนคติเป็นสิ่งที่เราเลือกเองได้ ทุกสิ่งที่เห็นกรุณาเลือกสิ่งที่ใช่และดีกับตัวเองกับทีมงาน
- การเปลี่ยนปลงเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา คนที่เปลี่ยนแปลงตัวเองได้ก่อนนั่นคือผู้ชนะเลิศ
- การเข้าใจผู้คนโดยเฉพาะคนที่เป็นลูกน้อง หรือพนักงานของเรา นั่นเป็นหัวใจสำคัญ
- การเป็นผู้สอนงาน เป็นพี่เลี้ยงที่ดี ต้องมุ่งมั่นที่ ผลลัพธ์ของงานและกระบวนการที่เหมาะสมกับพนักงานในทีมที่มีความแตกต่างกัน เช่น บางคนต้องสอนหลายครั้ง บางคนต้องการความใกล้ชิด
- การมีเป้าหมายที่ชัดเจน และถ่ายทอดวิสัยทัศน์ให้ทีมฟังอย่างจริงจัง พร้อมทั้งลงมือทำในสิ่งที่ตรงกับวิสัยทัศน์ให้น้องๆพนักงานสัมผัสได้จริง ว่าคุณคือหัวหน้างานยุคใหม่ใส่ใจทีมงานแท้จริง
หัวหน้างานยุคใหม่กับการสร้างทีมเวิร์คคุณภาพขององค์กร
เป็นสิ่งที่องค์กรคาดหวัง ละยังอยากมีอย่างสม่ำเสมอ
จึงมีการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งกันทุกปี
#คุณคือหัวหน้างานยุคใหม่คุณภาพขององค์กรคนปัจจุบัน (ขอแสดงความยินดีด้วย)
อ.สุณิชชา ชอบชัย
www.pplearnonline.com