เทคนิคกระตุ้นประสิทธิผลในการทำงานของคุณและทีมงาน
- ลดเวลาการประชุมลง หรือบริหารการประชุมให้มีเวลาคุณภาพมากขึ้น
- จัดเวลาและตารางการเช็คเมลล์ หรือการเข้าสู่โลกออนไลน์
- จัดลดเวลาพักรับประทานเวลาการรับประทานอาหารลง จาก 60 นาทีลงเป็น 50 นาที
- จัดการและบริหารทีมงานด้วยบทบาทของหัวหน้างาน ในการสั่ง สอน หรือตรวจงานอย่างมีระบบ
- จัดหรือเพิ่มเวลาการทบทวนงานช่วงเช้าและเย็น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- เขียนบันทึก เรื่องดี เรื่องสำเร็จ หรือเรื่องที่ต้องปรับปรุง (ไว้ใช้ในการประชุมหรือสอนทีมงาน)
- ฯลฯ
จะเห็นว่าคุณสามารถกระตุก กระตุ้น ประสิทธิผลในการทำงานได้อย่างมีรูปแบบ
และเพิ่มคุณค่าแห่งการเป็นทีมงานคุณภาพขององค์กร ด้วยการปั้นพนักงานคุณภาพ
ให้เป็นคนดี มีผลงาน ร่วมกันให้บรรลุเป้าหมายองค์กรร่วมกันนั่นเอง
สุณิชชา ชอบชัย