เทคนิคกระตุ้นประสิทธิผลในการทำงานของคุณและทีมงาน

ลดเวลาการประชุมลง หรือบริหารการประชุมให้มีเวลาคุณภาพมากขึ้น
จัดเวลาและตารางการเช็คเมลล์ หรือการเข้าสู่โลกออนไลน์
จัดลดเวลาพักรับประทานเวลาการรับประทานอาหารลง จาก 60 นาทีลงเป็น 50 นาที
จัดการและบริหารทีมงานด้วยบทบาทของหัวหน้างาน ในการสั่ง สอน หรือตรวจงานอย่างมีระบบ
จัดหรือเพิ่มเวลาการทบทวนงานช่วงเช้าและเย็น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
เขียนบันทึก เรื่องดี เรื่องสำเร็จ หรือเรื่องที่ต้องปรับปรุง (ไว้ใช้ในการประชุมหรือสอนทีมงาน)
ฯลฯ

จะเห็นว่าคุณสามารถกระตุก กระตุ้น ประสิทธิผลในการทำงานได้อย่างมีรูปแบบ

และเพิ่มคุณค่าแห่งการเป็นทีมงานคุณภาพขององค์กร ด้วยการปั้นพนักงานคุณภาพ

ให้เป็นคนดี มีผลงาน ร่วมกันให้บรรลุเป้าหมายองค์กรร่วมกันนั่นเอง

สุณิชชา ชอบชัย