OKRs คืออะไร?
Objective = วัตถุประสงค์ หรือจุดมุ่งหมาย
ที่มีความสำคัญของเรา
Key Results = ผลลัพธ์หลักที่เราใช้วัดผล
หมายเหตุ : OKRs ควรระวังคือหลีกเลี่ยงการตั้งวัตถุประสงค์ในสิ่งที่เราต้องทำเป็นประจำ เช่น จำนวนการผลิต ควรตั้ง OKRs เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ใหม่ๆ เช่น การลดของเสียในไลน์การผลิต
OKRs มีที่มาอย่างไร?
สมัยก่อนมีคำว่า MBO (Management by objective)
โดยกูรูด้านการจัดการชั้นนำของโลก ชื่อ Professor Drucker
ซึ่งวิธีการวัดผลแบบ MBO นี้ มุ่งเทียบกับมาตรฐานที่ผู้บริหารกำหนดลงมาเป็นทอดๆ ที่เรียกว่า Top-Down
OKRs มีพัฒนาการมาจาก MBO โดย Andy Grove CEO ของ Intel ที่มีการประยุกต์เพิ่ม
3 ประเด็นหลักดังนี้ 1) กำหนดให้มีความถี่ในการวัดผล
2) กำหนดโดยผสมผสาน Top-Down &Top-Up 3) เพิ่มความท้าทายให้มากขึ้น
ต่อมา Google นำมาให้สำเร็จจึงทำให้ชาวโลกเพิ่มความสนใจมากขึ้น